ענת כהנא יועצת לעסקים

עם תחילת הסגר השני ובמקביל לחגים קיבלתי הודעות ממספר לקוחות שביקשו לעשות הפסקה בפגישות. אצל חלק העסק נסגר, אצל אחרים נוכחות הילדים בבית מנעה המשך עבודה רגיל. וכך מצאתי עצמי במצב בו היו לי מעט

דן עבד אצלי לפני יותר מ- 15 שנה. הוא רק השתחרר מהצבא ועדיין לא היה בטוח מה הוא רוצה ללמוד. בחודשים הראשונים הוא נתן תמיכה טכנית ללקוחות ועשה כל מיני עבודות אדמיניסטרציה. מהר מאוד הבנתי

אי אפשר להתעלם מהפיל שבחדר. דברים השתנו וצריך להסתגל לשינויים בעקבות משבר הקורונה. צריך להתאים את האסטרטגיה העסקית למצב החדש. מי שעדיין מאמין שאוטוטו תחזור השיגרה הישנה והכל יחזור לקדמותו, ימצא עצמו מאחור.   הסתגלות לשינויים

בואו נדבר על אסטרטגיית יציאה. לא רק המדינה צריכה אסטרטגיית יציאה מהמשבר. כל עסק צריך לחשוב על האופן בו הפעילות שלו תשתלב בחזרה ההדרגתית לשיגרה. על כולנו להפנים שלא יהיה רגע אחד בו יגידו: "זהו,

אם אשאל אתכם אם אתם רוצים להצליח, ברור שכולכם תענו בחיוב, נכון? קזבלן אמר שבשביל כבוד צריך לעבוד. אותו דבר גם עם הצלחה. אם אתם חושבים שיש כאלו שההצלחה נופלת להם לידיים, אתם טועים. אולי

מחפשים רעיונות חדשים מה לעשות בעולם שמשתנה לנגד עינינו? מדברים על כך שצריך להיות יצירתיים ולחשוב מחוץ לקופסא, אבל איך עושים את זה? אתם לא לבד בבעיה הזו. כולם שוברים את הראש, מתאמצים להיות יצירתיים